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리더의 자격
1장, 세상을 움직이는 창의력
안북
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청허
|
2012-12-20
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시작하는 말
1장, 세상을 움직이는 창의력
1. 건강한 머리가 창의력을 키운다
2. 경험을 소중하게 생각하라
3. 창의력은 기술이다
4. 문제제기가 창의력의 시작이다
5. 아마추어의 시각을 가져라
6. 창의력은 인간관계의 기초이다
7. 창의력은 실천력이 생명이다
8. 목표가 있어야 창의력이 생긴다
9. 창의력을 눈뜨게 하는 상황만들기
10. 필요성은 창의력의 어머니
11. 창의력은 정보의 집합에서 비롯된다
12. 컴퓨터는 창의력이 없다
13. 창의력을 키워주는 중요한 단서
14. 창의력을 저해하는 만성 습관들
2장, 프로를 만드는 기획력
1. 기획의 포인트는 실현가능성이다
2. 뛰어난 기획자의 조건
3. 기획과정을 철저히 분석하라
4. 기획의 시작, 테마설정
5. 기획테마의 분석
6. 명료한 기획목표 설정
7. 아이디어에는 왕도가 없다
8. 아이디어를 위한 발상법
9. 실제 기획서 작성요령
10. 기획제안과 실행
11. 직장인도 기획을 해야 한다
12. 기획의 진정한 의미
3장, 성공을 앞당기는 결단력
1. 결단력은 능력의 잣대
2. 다른 사람의 지식을 존중하라
3. 정보와 숫자를 믿지 말라
4. 결단이 어려울 때는 잠시 일을 떠나라
5. 자신의 실력을 정확히 판단하라
6. 침묵과 휴식
7. 사소한 일에 목숨을 걸어라
8. 포기한 것은 뒤돌아보지 마라
9. 실패를 부끄러워하지 마라
10. 비난을 두려워 마라
11. 일을 미루면 성공도 미뤄진다
12. 우유부단한 성격부터 고쳐라
4장, 승패를 좌우하는 분석력
1. 승부의 열쇠는 분석이다
2. 분석력은 미래에 대한 예측 능력
3. 분석의 3단계
4. 정답은 하나가 아니다
5. 직장인을 위한 분석유형
6. 본질을 파악하는 분석력
7. 인간관계에서의 분석력
8. 자아에 대한 분석
9. 프로가 되기 위한 습관
10. 사소한 일에도 분석의 습관을 시도하라
11. 유용한 정보 고르기
12. 분석력을 위한 좋은 습관
5장, 내일을 결정하는 실천력
1. 실제로 깃발을 꽂는 사람이 성공한다
2. 실천력의 저해요인을 제거하라
3. 자존심을 버려라
4. 밑져도 이익이다
5. 실천력을 높이는 자기암시법
6. 일을 지배하는 능력을 키워라
7. 씨를 뿌려야 수확을 한다
8. 집중력을 키워라
9. 위기는 전화위복의 기회
10. 자신에 대한 신뢰가 실천력을 높인다
11. 부하직원을 행동하게 하는 비결
6장, 리더가 갖춰야 할 지도력
1. 왜 지도력이 중요한가?
2. 지도력의 열쇠는 신용이다
3. 지도력의 근원은 인간관계에 있다
4. 훌륭한 지도자의 조건
5. 지도력을 위한 적극적인 자기인식
6. 지도자는 프로가 되어야 한다
7. 모든 분야에 공통되는 지도법
8. 지시의 6원칙
9. 전체를 통제하는 힘이 지도력이다
10. 신입사원 지도법
11. 여성사원에 대한 지도법
12. 문제사원에 대한 지도법
13. 지도력은 인격수양이다